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创业需要搞通的六大关节

来源:天使街  作者:天使街小编  时间:2015-11-05


  创业最难的是从零到一的阶段。从统计学的概念来说,一般开始创业头一年的死亡率是70%-80%,所以后面可能三四年又死掉个80%,所以最后0.2乘0.2,你可能就是那0.4、0.5的成功企业,这是实实在在的统计结果。从这个概率就知道,从创业零到一是非常复杂的一个事。创业是由这六大环节组成,不搞通他们创业就是找死。

  一是商业机会,就是你确定好要针对什么样的商业机会来设想你的项目;第二就是商业模式,同样是满足人喝水的需求,你可以做成一个矿泉水的公司,就是像哇哈哈一样,你也可以做成一个自来水厂,还可以做成净化器公司,你同样卖汽车,可以找批发商走,可以开4S店,这是不同的商业模式,在过程中还有各种各样的生产方法,不同商业模式的玩法要确定怎么玩;然后就是团队的组建,这个很好理解,你要做事得有团队才能把事做大;这些是谋篇阶段。

  谋篇之后就是真正的动手,产品怎么开发,产品开发出来,你的核心客群怎么走,不要想一天把所有的市场都去占领,那是不对的,肯定没有这么多钱和能力去做,对你产品最敏感的地方在哪里,这是定位;接着就是推广战术怎么打,好的定位没有好的营销和推广战术也不能迅速放大。

  互联网公司创业项目当中,其实公司的战略核心就是产品战略。两个方面来讲,一个是在移动互联网时代,其实产品本身就是最好的一个传播工具和宣传工作,因为你的产品,如果你能把用户形成一个群体的话,他自己就会给你传播,这是一个很重要的方式方法,好的产品就是一个,互联网产品的传播力远超过线下的想象,所以做好产品你的市场就会容易很多。第二,整个公司的进展节拍和节奏,其实就是产品开发的节奏,产品开发一次迭代一次迭代,可能就会形成公司一个层级的上升。

  互联网产品可以随时升级,升级的过程中用户告诉你他喜欢什么,那你整个速度会快多少。将用户纳入到开发流程,用简单的方法解决80%的问题,剩下的问题永远不要解决,没关系,因为互联网上百万个APP,关键要有自己的特色,关键要让大家用起来,现在大家耐心非常少,你不能想得太多,想得太多速度又慢,又完美,又害死自己。产品开发的误区是过度追求完美,开发周期过长;创业者不熟悉今天互联网技术环境,闭门造车;想法太浪漫,初期产品功能要求过多;战略、项目商业逻辑不确定,产品开发目标频繁调整;创业者对产品技术缺乏了解。

  我们的商业机会是什么,我们的商业模式是什么,我们的团队组建好了没有,现在的产品开发进展到什么样的程度,工作思路对不对,然后你的核心客群锁定了没有,你的推广战术是不是适合你的商业模式的玩法,我们的项目进展到什么程度,有没有卡在某个环节。这些都是创业过程中不可忽视的关键所在!


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