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天使FM丨第20期:投后管理有哪10项具体服务上篇

来源:天使街  作者:天使街小编  时间:2016-11-09



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  “投后管理"自2013年底开始被各投资机构重视起来,将投后管理参与使企业实现增值的过程,从而使得投后管理将成为基金的核心竞争力变成新的盈利模式。

  1、尽可能降低企业的试错成本:

  把控风险的不仅包括了基金的经营风险,也涵盖了已投企业在经营环境和市场大趋势不断变化下,各因素带来的不确定性。可以尽可能降低企业的试错成本。企业在财务体系和人员匹配甚至于商业模式,那么保姆既是听诊号脉的医生,又是服务入微的管家。从主观和客观大体两个方面,从政策、市场、管理、资金链(财务)等多个维度降低企业潜在的风险,从而实现投资的保值增值。

  2、增强企业软实力深耕也可以成为增强投资机构软实力的一种方式:

  随着资本市场大体量地增长,但优质的项目毕竟是少数。为了吸引到足够多优质的项目,单纯靠资金的支持已经很难留住优质的企业方。投资人更加看重投后管理带来的绩效改善,进而通过企业的有机增长保值增值。

  3、反哺投前检验投资逻辑,这一点承载了投前投后互相辅佐的价值:

  在投前部门短期内完成企业投资后,投后人员通过长期的跟进回访,甚至于纠错打磨后,对当初投资人员的投资逻辑进行检验。在必须这个时候,投后部门就要对项目亮起红灯,帮助项目方梳理商业模式的同时,及时地反馈给投前项目负责人。投前人员一方面解决当前企业存在的问题,另一方面在考察类似项目时规避这类风险。

  4、内部建立专门的专家顾问/咨询团队,为被投企业提供如“嵌套式增值服务方案”:

  嵌入式投后服务也被创新工场采纳,除此之外,还设立各类核心成员的专属升级化的已投项目服务社群。同样,还建立投融资链条中各路中介机构的战略合作联盟。致力于打造一个核心的企业金融生态平台。

  5、设有专业的运营团队为企业提供增值服务:

  专门为所投企业提供现金、收入、成本、组织架构和战略,团队与运营咨询团队以及高级顾问等,对提高企业商业收入和业务等提出规划和建议。在整合并购投资及其投后管理也有很多的一致性。


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